沈职院办[2015]10号
沈阳职业技术学院2014年度
普通管理岗位晋升暂行办法
根据《沈阳市事业单位岗位设置管理实施办法》（沈人社发[2011]102号）和《沈阳市高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见》（沈人社发[2011]176号）及沈阳市人社局《关于核准沈阳职业技术学院岗位设置方案的函》等文件精神，结合学院实际，制定本办法。
一、组织领导
普通管理岗位晋升工作全程在学院领导班子直接领导下进行，同时成立普通管理岗位晋升工作办公室（设在人事处），负责具体实施工作；办公室内设审查小组，负责对申报人员的资格和量化考核进行审查。
1.办公室
主 任：李晓峰
成 员：翟 斌、张 凯、汤晓伟、赫 芳
2.审查小组
组 长：赫 芳
成 员：陈艳玲、丁鹤鸣、吴丽萍
二、工作原则
1.根据平时表现，依据年度考核；
2.实现机会均等，体现公开、公平、公正；
3.坚持民主推荐，争取教职工公认。
三、晋升条件
根据《沈阳市高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见》（沈人社发[2011]176号）文件精神，提出普通管理岗位晋升条件：
1.管理岗位一般应具有大学专科以上文化程度，其中六级以上管理岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。
2.晋升到五、六级普通管理岗位的人员，需分别在下一级管理岗位工作4年以上；晋升到七、八级普通管理岗位的人员，需分别在下一级管理岗位工作3年以上。（五级普通管理岗位指原调研员，六级普通管理岗位指原助理调研员，七级普通管理岗位指原主任科员，八级普通管理岗位指原副主任科员）。
四、晋升指标
晋升普通管理岗位的职数分别为调研员3个、助理调研员2个、主任科员没有空余岗位，副主任科员不受指标限制。
五、程序和办法
1.报名
符合晋升条件的人员自愿报名，填写《晋升普通管理岗位申报表》和《晋升普通管理岗位量化考核表》，报送人事处。
2.资格审查
根据各级普通管理岗位晋升条件，资格审查小组负责对申报者进行资格审查，确定参加考核评定人选。
3.民主推荐
申请晋升五级、六级普通管理岗位的人员，由学院组织教代会代表进行民主推荐；申请晋升八级普通管理岗位的人员在本部门进行民主推荐，部门根据民主推荐结果提出意见。
4.量化考核
对申报晋升五级、六级普通管理岗位的人员采取量化方式进行考核（量化考核标准详见附件1），八级普通管理岗位及以下暂不做量化要求。
晋升工作办公室将申报晋升人员量化考核项目内容的任现职年限、任干部年限、年度考核情况、教代会代表民主推荐的分数乘以相应权重求和、排序，确定上报领导班子研究名单。
5.领导班子研究
学院领导班子讨论研究晋升工作办公室提交的名单，决定拟晋升人员。
6.公示、报批
对领导班子决定的拟晋升人员名单，在学院校园网上公示三天。如无异议，将确定的拟晋升各级普通管理岗位人员名单及相关档案材料报送市教育局、市人社局审批。如有重大问题报告领导班子研究决定。
六、相关政策及工作要求
1.已取得专业技术任职资格并执行专业技术工资序列的人员，不再晋升普通管理岗位职务。
2.各部门要高度重视普通管理岗位晋升工作，对在本次普通管理岗位晋升工作中弄虚作假，搞不正之风，一经查出，严肃处理，涉及申报者本人的三年内不得晋升各级普通管理岗位职务。
3.本暂行办法解释权在人事处。
附：沈阳职业技术学院普通管理岗位晋升量化考核办法
沈阳职业技术学院办公室
2015年6月19日
（共印45份）
沈阳职业技术学院
普通管理岗位晋升量化考核办法
为促进学院普通管理岗位晋升工作更加规范、合理，充分体现公开、公正、公平的原则，同时，为学院普通管理岗位晋升工作提供可靠依据，在深入调研的基础上，结合学院实际，制定《沈阳职业技术学院普通管理岗位晋升量化考核办法》。
一、对象
本办法适用于学院晋升五级、六级普通管理岗位的人员。
二、计分标准及办法
（一）任现职务年限计分
在规定的晋升上一级岗位职务任职年限基础上，每超过一年计2分。任现职务年限计算截止时间到2014年12月。
上述指标按相应分值计算后，分数最高者按100分计，低于最高分数者按比例折合成百分制。
（二）退休人员退休年限计分
2011年8月以后退休人员，从退休时间计算，截止到2015年6月，每一年计2分（不足一年按一年计算）。
（三）任干部年限计分
转干前任工人时间按3年工龄折算1年干龄计算，干龄起止时间以个人档案转干审批时间为准。任干年限每满一年计1分，任干年限计算截止时间到2014年12月。
上述指标按相应分值计算后，分数最高者按100分计，低于最高分数者按比例折合成百分制。
（四）年度考核计分
任现职以来年度考核结果为优秀者，每年度优秀计2分，连续获得年度考核优秀，每增加一年增计1分，计算公式为：2N+(N-1)(N为连续优秀次数)。考核年度截止到2014年。
上述指标按相应分值计算后，分数最高者按100分计，低于最高分数者按比例折合成百分制。
（五）民主推荐计分
申请晋升普通管理岗位人员民主推荐票数最高者按100分计，低于最高票数者按比例折合成百分制。
（六）总分计分办法
1.公式
量化考核结果=任现职年限分数×权重+任干部年限分数×权重+年度考核分数×权重+民主推荐分数×权重
计算结果按四舍五入原则，保留小数点后一位有效数字。
2.权重
任现职年限情况占30%，任干年限情况占 15%，年度考核情况占 30%，民主推荐占 25%（教代会代表占15%，领导班子占10%）。
三、几点说明
1.参加工作时间、任干时间、任现职时间以申报者本人档案中上级机关审批的时间为准。
2.年度考核结果以上报市人社局备案名单为准。
3.学院内设科级干部不属在市人社局备案干部，其任职年限不计分。
4.特殊情况，由学院普通管理岗位晋升工作领导小组研究确定。
